閥門廠家做好兩方面轉型

閥門廠家做好兩方面轉型 
 
轉眼間，改革開放30多年了。我國經濟高速發展了30多年。我國閥門行業也從茫然成長走向快速發展。但2008年的經濟危機讓中國的閥門廠家認識到，以量取勝是沒有話語權的。長久以來，“中國制造”被世界所熟知。我們要突破這個瓶頸，就要從“中國制造”向“中國智造”轉型。要完成這個轉型。當務之急是閥門廠家結構轉型。
　　要閥門廠家結構轉型，并不是件容易的事情。因此閥門廠家在怎么轉型，怎么轉好型上，需要認真研究。筆者認為，要轉好型要從兩方面來做：怎樣做好的閥門和怎樣賣好閥門。
　　怎樣做好的閥門
　　第一，技術。要從傳統工藝方式轉型高新閥門技術產業。第二，管理。隨心管理轉型科學管理。這兩者看著沒有多大關系，其實不然。兩者都是提高企業自身的競爭力的必要條件?，F階段，許多閥門廠還是用傳統工藝方式制造閥門產品，車間環境差，資源浪費嚴重。這就需要好的管理。要把這種隨心管理轉型科學管理。一個企業需要發展，需要有制度，有規劃，有目標。一個企業需要發展同樣也離不開技術。高新閥門制造設備不僅僅給閥門廠家帶來的是更加精準的產品制造，而且還帶來了資源節省，這個資源包含能源，人力，物力，財力。增加了研發新產品提供了條件。
　　怎樣賣好閥門
　　我們要從銷售閥門產品轉型銷售閥門服務?？蛻粼诹私馕覀兤髽I的時候，這個服務過程就要開始。從客戶了解公司本身情況開始，再到需要哪類閥門產品和系統解決方案，然后是全方位的售后服務。我們還要做為顧客提供閥門整體系統解決方案提供商。什么是整體系統解決方案？就是客戶要求實現某一項功能，我們給客戶提供解決方式，整個系統里面包含閥門硬件、閥門軟件、閥門系統流程、閥門配套系統等等，簡單的說其實就是一套高效率、高價值、高競爭力、低成本的“3高1低經營論”。